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专访中铁城乡环保工程公司总经理张磊

导读:对于建工人来讲,趋势就好像十字路口,选择怎么拐,藏着妙不可言的艺术。有人选择本行业的细分和深挖,有人则重新另谋出路,无论怎么选择,都相需要顺势而为,在大趋势之下如果硬抗,就得有金钟罩铁布衫的功夫,否则可能被趋势碾压的粉身碎骨。“2007年太湖“蓝藻”污染事件”最终让无锡市升级了城市用水的品质,把整个城市用水由太湖水切换为长江水,所以危机从来就是伴随着风险和机会的。中铁城乡环保工程有限公司凭借公司发

对于建工人来讲,趋势就好像十字路口,选择怎么拐,藏着妙不可言的艺术。


有人选择本行业的细分和深挖,有人则重新另谋出路,无论怎么选择,都相需要顺势而为,在大趋势之下如果硬抗,就得有金钟罩铁布衫的功夫,否则可能被趋势碾压的粉身碎骨。


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2007年太湖“蓝藻”污染事件”最终让无锡市升级了城市用水的品质,把整个城市用水由太湖水切换为长江水,所以危机从来就是伴随着风险和机会的。

中铁城乡环保工程有限公司凭借公司发展第一阶段打下的坚实基础,得以参与了无锡锡澄供水,并确立了以水务环保细分领域为主营业务方向,逐渐发展为是水务环保行业的综合环境服务提供商,在污水处理、污泥处理、超长距离沉管施工、水下铺管等技术方面处于国内领先地位,公司连续五年荣获中国水务环保施工领域领军企业称号,从而用10余年的时间不断的完善了行业经验并完成了业绩的积累。


在群龙激战的环境下,当下是建工行业进入到存量竞争的时代,也正是遇到十字路口该怎么拐的时候,但这是突然撞到的十字路口吗?并不是,一切都是有前兆的。


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国央企开始尝试主辅分离混改政策,张磊抓住了这次混改时机进行了MBO管理层收购),引入鹏鹞环保(股票代码:300664)作为战略投资人实行强强联合,这使得中铁城乡环保工程有限公司快速进入了公司发展的第二阶段——输血强身,随着这一阶段的对赌期顺利完成,企业的“血脉”更加纯綷,公司自然而然的进入了发展的第三阶段——并入上市公司,大树底下好乘凉。


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身子骨结实了之后,中铁城乡环保工程有限公司不仅在技术上实现突破,更是完成项目上纵横发展策略,由城市供水向工业用水、污泥处理、新能源领域吹响了冲锋号角。
 
公司成功转型后,在资金、技术和服务上又向前迈了一大步,不但开发了乡镇污泥处理系统,对原有的环保项目升级改造、提质增效,而且凭借公司“健硕挺拔的身子骨”——实现了强大的垫资能力,在项目合作与运营上更加得心应手。
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凭借整体战斗力强大,项目管理团队高效,建设速度快(实现当年开工,当年运营)的优势,张总在实现了年合同额15亿的基础上,对公司有了更清晰明确的定位:一家技术与服务并重的专业环保公司

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附:中铁城乡环保工程有限公司原名中铁十局集团第十工程有限公司,是一家以环保为特色的大型工程企业,拥有市政工程总承包壹级、机电安装总承包壹级、公路工程施工总承包二级等资质。公司主要业务涉及水厂(水产品)、环保、管道、机电安装、投资五大板块,具有综合专业技术集成能力、施工能力、服务能力,是水务环保行业的综合环境服务提供商,在污水处理、污泥处理、超长距离沉管施工、水下铺管等技术方面处于国内领先地位,公司连续7年荣获中国水务环保施工领域领军企业称号。


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